Книга. 12,1 причина избавится от HR

Сама книга – это «12 больших и 1 маленькая причина» для того, чтобы избавиться от своего персональщика либо начинать в него вкладывать. Логика использования книги такая: если вы замечаете один случай из описанных здесь – смотрите в оба за своим специалистом по персоналу и будьте им немного недовольны; заметили два – предупредите его о том, что «статус-кво не в его пользу»; видите три – увольняйте; видите больше чем 3 – срочно начинайте быстрее реанимировать свой HR-бренд, уже пора.

Каждая рассматриваемая «причина для увольнения» – это кейс, в котором перечислены:

  • поступок или проступок специалиста по персоналу;
  • возражение или одобрение этого поведения;
  • обоснование «PR-рейтинга» этого поведения(черный/белый = плохо/хорошо).

Основываясь на всех показателях, смотрите и прикидывайте во сколько вам может обойтись каждая конкретная деятельность или бездеятельность вашего специалиста по персоналу. Книгу я писал для собственников и управляющих, которые сильно не загоняются мелочами, поэтому и стиль изложения прост. «Все на пальцах». Ничего сложного книга принципиально не содержит. Все максимально просто и быстро. Если книгу читать по слогам и вслух, то можно осилить за 20 минут. Чтение «про себя» сократит это время втрое. 13 тысяч за семь минут, согласитесь, неплохое предложение. Ссылка.

Также может быть интересно...

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *